තරඟකාරීත්වයෙන් පිරුණු මෙම යුගයේ සිටීම, ජීවන රේඛාව දිගටම කරගෙන යාමට ප්‍රමාණවත් විය යුතු පැවැත්ම සඳහා, දෘඩාංග කර්මාන්තය සඳහා, ජීවන රේඛාව දිගටම කරගෙන යාමට නව “ප්‍රතිකර්මයක්” අවශ්ය වන්නේ කෙසේද? දෘඪාංග ව්යවසායන් අතර තරඟය වඩ වඩාත් දරුණු වෙමින් පවතින අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස සෑම දෘඪාංග ව්‍යවසායයකටම ව්‍යවසායයේ ජීවන රේඛාව දිගටම කරගෙන යාමට නව "බෙහෙත් වට්ටෝරුවක්" සොයා ගැනීමට සිදුවේ. කෙසේ වෙතත්, වෙළඳපොල සෑම විටම අවස්ථා සහ අර්බුද සහජීවනයෙන් පවතින අතර, දෘඪාංග ව්යවසායන් දැඩි පරීක්ෂණයක පවතින සංවර්ධන අවස්ථා ලබා ගැනීමට, ව්‍යවසාය සහ බාහිර ලෝකය තුළ ඇති ද්විත්ව පරීක්ෂණයට වඩා හොඳින් මුහුණ දීම සඳහා.
දෘඪාංග ව්යවසායන්ට ඔවුන්ගේම "දුක්" ඇත
දෘඪාංග කර්මාන්තයේ තරඟකාරිත්වය දරුණු ය, වැඩි වැඩියෙන් කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ දෘඩාංග ව්යවසායන් තරඟයේ පැවැත්මේ දුෂ්කරතාවයන්ට මුහුණ දෙයි. ඉහළ යන අමුද්‍රව්‍ය මිල, දුර්ලභ විශේෂ හිඟය, එබැවින් කුඩා දෘඩාංග ව්යවසායන් බොහෝ විට සම්පත් හිඟයකට මුහුණ දෙයි, සම්පත් වලට අමතරව ප්‍රාග්ධන පිරිවැටුම ද ගැටළු වලට මුහුණ දෙයි. කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ දෘඩාංග ව්යවසායන් මෙහෙයුම් දුෂ්කරතා පමණක් නොව, දෘඩාංග සන්නාමයේ විශාල ව්යවසායන් ද ඔවුන්ගේම දුක් වේදනා ඇත. එම විශාල දෘඪාංග ව්යවසායන්, වෙනත් විවිධ බදු නිසා වාර්ෂික ඉහළ බදු අනුපාතය සමඟ මිලෙන් ප්‍රයෝජන ගැනීමට නොහැකි වේ, ලාභ සැලකිය යුතු වැඩි වීමක් ලබා ගැනීමට අපහසු වේ.
නිකේ පරිභෝජන ප්රවණතාවය වඩ වඩාත් පැහැදිලි වෙමින් පවතී
80 දශකයේ, 90 දශකයේ අඛණ්ඩව වර්ධනය වෙමින් පවතින බව වටහාගෙන ඇති අතර, එය ප්රධාන පාරිභෝගිකයින් අතර ගොඩනැගිලි ද්රව්ය ගෘහ වෙළඳපොළ බවට පත්ව ඇත. පෙර මහා පරිභෝජනයේ සිට සමස්ත වෙළඳපලම නිකේතනයට වෙනස් වේ, ඉදිරි වසර කිහිපය තුළ, නිකේතනයේ ප්රවණතාවය දිගටම පවතිනු ඇත. දෘඪාංග සමාගම් මෙම ප්රවණතාවය හඳුනා ගත යුතුය, එවැනි කණ්ඩායම්වල පරිභෝජන ලක්ෂණ සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගත යුතුය. අඛණ්ඩව නිෂ්පාදන නව්‍යකරණය, තමන්ගේම සන්නාම ගොඩනැගීම ශක්තිමත් කිරීම, ව්‍යාපාර තීරණ ගන්නන් නිෂ්පාදන අලෙවිය කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු කර නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය, වෙළඳ නාමය නොසලකා හැරියහොත් එය කළ නොහැකි ය.
පර්යන්තය සමීපව සම්බන්ධ කිරීමට නාලිකා ස්ථාපනය කරන්න
දෘඪාංග ව්යවසායන් වෙළඳපල කිරීමට, වෙළඳ නාමයේ එකතු කළ අගය වැඩිදියුණු කිරීම අවශ්ය වේ. නාලිකාව ටර්මිනලයට සමීප සම්බන්ධකයක් ලෙස සම්බන්ධ කර ඇත, මන්ද වෙළඳ නාමයේ සංවර්ධනය සඳහා වැදගත් කාර්යභාරයක් ඇත. නාලිකාව ප්‍රශස්ත කරන්නේ කෙසේද යන්න දෘඪාංග වෙළඳ නාම සඳහා හදිසි ගැටලුවක් වී ඇත. ප්‍රවර්ධනය සඳහා වෙබ් අඩවිය සහ අනෙකුත් ජාල වාහකයන් සහිත දෘඪාංග ව්යවසායන් පමණක් නොව ව්‍යවසාය සන්නාම ප්‍රචාරණය, ආයතනික සංස්කෘතිය ව්‍යාප්ත කිරීම සහ අනෙකුත් අංශවලට වඩා වේගවත් කාර්යභාරයක් ඉටු කළ හැකි අතර පිරිවැය ඵලදායී ලෙස පාලනය කළ හැකිය.
කෙටියෙන් කිවහොත්, ආර්ථික පරිසරය දැඩි ලෙස නැඹුරු වුවද, දෘඪාංග කර්මාන්තයේ සංවර්ධන අපේක්ෂාවන් සැමවිටම යහපත් වන අතර, ව්‍යවසායයන්ට ස්වකීය සමෘද්ධිය දිගටම කරගෙන යාමට සුදුසු සංවර්ධන ප්‍රතිපත්ති උපාය මාර්ගයක් සකස් කිරීමෙන් ස්වභාවිකවම යම් යම් ගැටලු මඟහරවා ගත හැකිය.
පසු කාලය: ජූනි-29-2023